年7月2日上午8：30，为贯彻落实董事长的指示，使余姚公司更好地完成集团下发的年度任务、完成全员指标、了解集团公司最新绩效动向，经过人力资源中心与余姚众安房产综合部的紧张筹备，在余姚中塑石浦大酒店3楼A厅举行了余姚众安房产全员培训，余姚公司全体员工参加了此次培训。上午，首先由特邀讲师李卓健先生（广州丽舍香颂软装设计公司总经理，原星河湾营销总监）分析了高端物业销售中的重点难点与跨部门协作沟通，销售队伍的组建、培训与管理是营销工作重点，也是做好销售的开始。同时以星河湾的成功营销案例为背景，阐述销售并非单兵作战，需要设计、物业、财务、法务等各层面的支持，项目营销能力是团队步调一致的结果，赢得了现场热烈的掌声。下午的课程由特邀讲师黄德芳老师（24年资历的卡内基训练资深讲师）主讲，通过精彩的互动、紧密的团队合作阐述了沟通与团队激励的重要性，多样的授课形式令人耳目一新，同时也让大家获益匪浅。她首先从员工个人角度出发，细致的讲解了成为一个更友善的人需要做到的九点自我要求；而后提升至团队层面，从员工的四种类型（梦想家、驱策型、和谐型、分析型）出发，明确了一个团队中各类型的员工应该如何取长补短、有效沟通从而成为一个高绩效、开心的团队，连贯而不失乐趣，让大家在实践和互动中获得真知。过程中，黄老师还邀请了余姚公司的三位副总分享了各自工作上或生活中的经历，令人捧腹，也令人为之动容。
培训最后由运营中心周春江（公司内训师）为大家介绍了公司的绩效管理制度，对员工的个人岗位薪资、绩效考核薪资、奖金包进行了详细阐述，并明确了综合管理系统的重要性，对公司即将出台的新制度进行了详细解说。
有效的沟通、精诚的团队合作、科学的管理制度……通过这次培训，相信在今后的道路上，余姚公司每一位成员都会带着任务和使命，向着目标冲刺、进发，迸发众安人的激情和梦想，共同创造众安更加美好的明天！
（图：方佳艺文：方佳艺王丽丽）
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